问：质量管理报告怎么写
- 答：2013年 度 技 术 质 量 管 理 部 工 作 总 结 时光飞逝，镇乱春去冬来，2013年即将过去，崭新的2012即将到来。回顾2013年过去的半年里，在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及逗首各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导御指档下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作，也取得了一定的成绩，并克服了一切不利因素，保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标，认真贯彻落实上级工作会议精神，已落实公司的工作部署为中西，建立健全质量管理体系，落实质量管理职责，不断持续改进质量体系，将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中，促进质量管理，并进一步加强现场质量管理，加大服务力度，已关键工序、新工艺和技术为重点，强化质量日常监督检查，查隐患，补漏洞，切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善，责任明确到人，公司全体职工的质量意识都有很大的提高，实现了年度产品交验合格率100%，单元工程优良率95%，业主满意度92%，杜绝了施工质量事故的发生，确保持续改进措施的有效落实，实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处，我们将通过不断总结和数据分析，找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。
- 答：第一，分享公司现状。
实际经验：公司发展至今因为我公司产谈码品的特殊性，所以在质量管理方面，已经做了不少的基础工作。在管理体系这方面，公司先后通过了ISO9001质含差哪量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证，保证产品质量符合要求：从庆告产品开发，到工艺流程的设计与确认，对原材料检验和产品制作过程严格控制，对产品出厂检验严格要求，保证了产品的可控和可追溯。销售部对顾客进行满意度调查，通过周会、月会反应顾客要求，提出更好的产品质量要求，和更好的服务要求，再通过会议纪要的形式下发到各部门，定期检查进度。
问：求一篇项目质量管理论文，3000字左右
- 答：3000字左右的期刊很少了，氏拿期刊有省级期刊和核心期刊，如陵具体的话还是看你投的是什么期刊歼橡搭。
